中国人民大学MPA大学生村官

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林中野味

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中国人民大学MPA大学生村官中国人民大学MPA教育资源丰富，师资力量强大，在全校范围内选聘优秀教授、副教授担任MPA专任教师和指导教师，为MPA授课和担任导师的全部是具有教授、副教授职称或博士学位的学术骨干。而且教学经费充足，本着提高MPA学生各方面的素质进行教学，因此中国人民大学MPA毕业生就业前景都很美好。在职MPA考研英语词汇练习题及答案详解： In a letter to Gerald Kaufman, chairman of the House of Commons media select committee, Lord Irvine said he __with a committee report this year which said that self regulation did not sufficient control. [A] sidedt[B] shared[C] complied[D] agreed答本题四个选项的意义分别为：[A] side with: take part, be on the same side (with somebody in an argument or quarrel)（在辩论或争吵中）参与；袒护；支持；[B] share with 意为“分享，分担；共同具有；共同使用”；[C] comply with 意为“遵守，照做”：[D] agree with 意为“同意，赞同”。根据词义辨析，应选[D]。

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鸿政教育面试培训班靠谱吗?靠谱。鸿政教育教材出版机构鸿政教育是一家集公务员、选调生、招警、大学生村官、三支一扶、事业单位的教材出版，发行和专业培训服务为一体的综合性教育产业集团，多年来，鸿政教育以“服务考生，推动社会发展”为己任，不断完善师资结构、打造高端的师资队伍，编写一流教材，为广大考生的备考增添腾飞的力量！目前，鸿政教育正逐步拓展多方面的发展途径，而侧重点依旧在图书方面。鸿政教育旗下的“鸿政教育教材研发中心”，是由国家人事部、国家行政学院、中国人民大学、清华大学、北京大学、中国科技大学、中国政法大学、中国人民公安大学等单位的公务员、选调生、招警等考试命题、阅卷和研究专家组成。多年来鸿政教育用专业的品质、专注的精神，不仅创造了中国公务员考试图书行业的最先进的教育理念和教学技术，发展成为师资最强大、管理团队最优秀、连续多次命中考题，成就学员梦想的机构，同时，也在图书内容的编辑出版等方面创作了数个辉煌！

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基层干部管理创新范文精选多篇（四）【基层干部管理创新范文】一一、工作背景从20xx年10月开始，全国各地根据中央统一部署开展了以“三龄两历一身份”(年龄、工龄、党龄、学历、工作经历、干部身份)为重点的干部人事***专项审核工作，发现一些***存在涂改、篡改、伪造等问题，严重损害了党的形象，社会影响恶劣。究其原因，主要是干部人事***管理工作存在管理规范性不够、专职管档力量缺乏、安全有效监督难以到位等比较突出的“短板”，我们通过基层调研发现：这些“短板”中的有些问题越到基层可能就越突出，而且在县一级层面更具有普遍性，比如以松阳县为例，干部***专项审核的1***6卷中，“三龄”记载不一致的就有620人占37.7%，***材料不同程度的缺失更是多达1267人占77%，极大地影响了干部***的完整性和真实性。经总结研究分析，传统干部人事***管理模式主要存在“三难”突出问题：一是专职管理依然难以保障。1991年出台的《干部***工作条例》(以下简称《条例》)规定，“每管理一千卷的***需配备一名专职干部”，然而受编制所限，这一要求普遍无法实现。之前仅存放在县委组织部3000余册干部人事***有1名专职人员负责管档，其他9000余册干部人事***分散在人力***、***、卫计局等7家单位均由7名专职或兼职干部管档;即便是组织部的专职管档干部也还要经常参与其他组织工作，兼职管档人员的时间、精力更是难以保障。二是硬件设施依然难以落实。对《条例》规定要求的相对独立制档室、查阅室及其它硬件设施，地市以下各个管档单位的设施设备配置普遍不足。之前除组织部基本符合规定要求外，其他7家管档单位均无法按规定要求落实到位。有的单位由于管理的干部人事***数量有限，库房与其他功能库房结合使用;个别单位的干部人事***柜与其它***柜混杂存放。三是安全有效监督依然难以到位。在以前实际工作中，干部***的归档、制档、查借阅、转递等环节全部由管档人员“一人包办”，加之该项工作属于常规性、基础性的“潜绩”工作，领导关注和过问偏少，***工作的安全性很大程度上取决于管档人员的政治素质和自律能力，尤其是***库房和管档人员办公场所相对独立，缺乏相互制约和相互监督，更甚者出现干部***管理全程“无人监管”的状况，这也是发生干部***涂改、篡改、伪造等造假行为的重要原因之一。为有效破解干部人事***管理“短板”，切实筑牢从严管好干部的“防火墙”，松阳县坚持从严导向、问题导向，进行了积极的探索和尝试，20xx年初探索实行干部人事***“统存统管”新模式，将组织部等8家单位分散管理的全县1.2万余卷干部人事***，进行集中统一存放、统一管理。20xx年2月，挂牌成立干部人事***管理中心，专门负责管理工作。该创新做法得到了省、市等组织部门领导的批示肯定和新闻媒体的广泛关注。二、主要做法一是组建“专业事、专人做”的管档专门机构。成立松阳县干部人事***管理中心，为县委组织部下属事业单位，在不增加编制的情况下，从组织部、人力***、***、卫计局等4家管理***数量较多的单位各划出1个编制，精心挑选比较熟悉干部人事工作和***工作业务的干部组成专业化管档队伍，这样既可解决管档人员编制来源紧张问题，又能确保管档人员精干高效。在此基础上，成立全县干部***联络员队伍，由中心负责定期教育培训，统一规范工作流程和工作要求，并签订双向保密协议。中心成立后，全县干部人事***统一收归中心全面集中管理，彻底改变了以往分散管理的局面。二是建立“统一存、统一管”的管档主平台。建成集温控、消控、视控、湿控等“四位一体”的标准化专用***库房，独立设置制档室、查阅室等办公用房，可以容纳全县所有干部人事***，有效保证库房和管档人员办公场所相对独立、相互制约和相互监督。实行“专库专用、专人专管”，按照干部类别分库房存放，同时建立健全管档人员职责、查阅制度、联络员职责等制度，实现规范化运行、制度化管理。三是形成“全封闭、全留痕”的管档模式。通过全方位视频监控、出入库登记、***利用记录卡等，全封闭运作、全过程留痕。建立了“三重监督”制度：第一重是人员监督，实行库房AB岗协同管理机制，每个库房由两人协同管理，在接触***的各个环节均须两人以上合作才能完成，而且人员出入库登记、***查阅记录卡都要两人以上签字。第二重是技术监督，实行双重库房门保险，在每个库房设置两套门禁系统，出入库房需两名管档人员同时在场才能完成，并安装24小时全方位“无死角”高清监控摄像头，实现可视化运作。第三重是机制监督，理清职能分工，实行“管办分离”机制，中心具体负责归档、制档、查借阅、转递等环节业务操作，县委组织部有关业务科室职能上调整为干部***工作的业务指导和监督。四是探索“分级抓、抓源头”的管档责任体系。县委组织部履行干部人事***工作牵头抓总职责，建立联席会议制度，落实组织部、***局和各用人单位职责分工。中心对各单位报送的***材料严格把关、定期归档，从源头上把控***质量。县委组织部有关业务科室负责对中心进行宏观指导和过程监督，每月调看核查监控视频和各项记录，形成干部人事***工作的监管闭环，并对问题***严格实行责任倒查机制，避免出现权力干涉，为干部***加上多重保险。三、取得成效一是监督更加安全有效。研究分析近年来发生的王亚丽造假骗官、薛新民11次篡改***、徐楷跨两省5地造假、***年龄造假等***造假事件，其最主要原因在于***存放、管理缺乏安全性，尤其是对管档人员缺乏有效监督。松阳县实行“统存统管”模式，从干部***管理“源头”上“防治”，通过安全、有效的监督管理有效杜绝了“凭个人素质管档”问题，从制度上机制上硬件上增强了***管理的安全性。创新“全封闭、全留痕”模式，切实强化管档人员之间、主管科室和中心之间的相互制约、相互监督，筑起了有效“防火墙”。二是管理更加规范统一。在操作层面上，统一干部人事***的管理标准、鉴别尺度和工作流程，大大简化、规范了工作手续，避免了单位之间标准不同、执行宽严不一等问题。在队伍建设上，变原先8名专兼职管档人员为现在4名专职人员，不仅精简了人员，还让管档人员***工作的时间和精力得以充分保障，结合开展系统培训，专职管档人员的业务能力也明显增强。在管理制度上，建立了较为完备的一套制度规定，***材料收集更加完整及时，日常管理更加规范有序。三是用档更加便捷高效。加强干部***管理的目的，就是为了充分利用干部***，为干部人事工作服务。在对外服务上，“统存统管”模式改变了以往干部个人查阅***“多头跑”的局面，以及材料不全“临时补”等突出问题，为有需要的干部提供“一站式”服务，有效提高了干部***的使用效率。在对内服务上，极大地方便了干部***“凡提必审”工作，特别是在今年乡镇换届中，干部***信息均由中心负责提供，有效避免了“跑风漏气”问题。四、有益启示一是“统存统管”模式堵住了从严管档的制度漏洞。干部***“凡提必审”是防止“带病提拔”的一道重要“防火墙”。发挥***对干部工作的基础作用，前提就是干部人事***的真实、全面。中心成立后，通过专业机构、专业力量加强全县干部人事***工作，实现人员更加专业、管理更加规范、设施更加完备、监督更加严密，有效提升了全县干部人事***工作水平。二是“统存统管”模式严肃了***查阅工作纪律。以前干部***相对分散存放在各个单位里，每年都有干部要求自行查档，但这不符合规定要求，现在中心统一集中管理，极大提高了干部***查阅的严肃性，有效阻断了干部本人接触***的机会。三是“统存统管”模式有利于倒查工作责任。传统***管理模式下，管档人员“一人包办”的现象时有发生，***违规难以发现和追责。通过全天候视频监控、全流程规范操作、全县域集中管理，中心实现了干部***利用的全程留痕，为倒查违纪违规责任提供了基础和依据。四是“统存统管”模式可推广。实行干部***“统存统管”模式，积极适应了深入推进“大部制”改革的形势和严控编制的现状，进一步精简了机构和人员，提高了工作效能，同时也契合了当前干部人事制度改革的新需求，提高了专业管档的水平。“统存统管”模式可学、可看、可借鉴，便于在各地复制推广。【基层干部管理创新范文】二一、背景和动因xxxxx指出，要牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动基层建设全面进步、全面过硬。要把扶贫攻坚抓紧抓准抓到位，坚持精准扶贫。选派优秀机关干部到村任第一书记，是加强农村基层组织建设、解决一些村“软、散、乱、穷”等突出问题的重要举措，是促进农村改革发展稳定和改进机关作风、培养锻炼年轻干部的有效途径。贵州省委从各级机关选派优秀年轻干部到软弱涣散村和精准扶贫建档立卡村担任第一书记，做到第一书记应派尽派，工作经费全面保障。铜仁市委严格执行第一书记动态管理、动态督导，每月定期到村督导第一书记开展工作，确保责任在肩，纪律在心。石阡县委推行“四子”工作法，形成集“预派制”管理、畅通第一书记任用渠道、第一书记工作例会为一体的管理体系，激发第一书记“想为、敢为、善为、能为”的工作热情和主观能动性。xxxxx在贵州调研时强调，党的工作最坚实的力量支撑在基层，经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，丝毫不能放松。第一书记服务群众“四子”工作法着力在解决第一书记驻村干什么、怎么干、干成什么上进行科学引导，有效破解第一书记面对组织建设没建议、面对发展方向没思路、面对复杂局面没办法、面对群众期待没回应等问题，提升第一书记驻村工作水平，增强基层***凝聚力和战斗力。中共中央政治局委员、中组部部长赵乐际在贵州调研基层***建设时强调，村***和驻村干部、第一书记，要一起想办法，立足本村优势，发展壮大种养殖等特色产业，通过农村电商等平台扩大市场，不断提高农村收入水平。当前，脱贫攻坚已进入冲刺阶段，第一书记不失时机地投入这场攻坚战，导向鲜明，作用巨大。“四子”工作法紧扣精准扶贫“五个一批”基本方略，量化工作内容、帮扶方向和具体措施，促使第一书记最大限度发挥在人力、智力、政策力方面优势作用，一心一意搞帮扶，聚精会神抓扶贫。二、主要做法第一书记服务群众“四子”工作法，以脱贫攻坚主要任务和贫困群众的紧迫需要为主线，促使第一书记按照群众意愿和脱贫需要开展工作，真正发挥好作用，助推脱贫攻坚，赢得民心拥护。(一)选准好路子，明确发展方向。两年来，该县从机关***干部中选派232名第一书记驻进村寨，重点围绕产业扶贫、发展山地高效农业、乡村特色旅游、农村电商等产业，积极协助所驻村探索走出产业化扶贫的好路子。采取由驻村第一书记建议、***部提议、村支两委商议、***大会审议和村民代表大会决议的“五议”流程，因地制宜、因村施策，制定五年发展规划、年度发展计划，进一步理清发展思路、选准特色产业。扶持生产大户和经营能人，着力培育带动力强的农民专业合作经济组织。以农村电商为载体，搞好农特产品的营销开发，提高产品附加值和竞争力。积极推广“三变”模式，壮大村级集体经济。加大生态***法律法规宣传，教育引导群众转变观念，坚守生态与发展两条底线。组织制定村规民约，有效解决乱砍乱伐、滥捕乱猎、乱采滥挖、随意放牧等问题。协调相关部门大力实施生态林、经果林、景观林建设，实现经济效益与生态效益双赢。(二)住进好房子，紧贴群众愿望。协助村支两委认真开展评议，对有安全隐患的农村危房户，纳入农村危房改造范围。对条件恶劣、居住分散、有地质安全隐患的群众，实施生态移民搬迁工程。对自然条件好、群众有集中居住意愿的村，选择交通便捷、产业发展有基础、有潜力的地方实施集中建房。全力协调金融部门，帮助群众申请金融扶贫贷款，解决群众建房资金难题。引导群众按照“精致、特色、宜居”的标准建房，统一规划，统一风貌、统一格调，杜绝乱建乱搭、杜绝建“贪大求高房”、杜绝铺张浪费和债台高筑建房。把农村集中建房、“四在农家?美丽乡村”建设与城镇建设、产业发展、园区建设等有机结合起来，完善配套设施，培育后续产业，增强发展后劲，实现群众住有所居、住有好居目标。(三)养育好孩子，托起发展希望。建立留守儿童***，定期组织村组干部深入留守儿童家庭进行家访，帮助解决留守儿童生活学习中的困难和问题。建立村级“QQ亲情聊天室”，为留守儿童与父母搭建沟通交流平台，让留守儿童感受父母关爱。积极引导社会力量广泛开展“手拉手”、“爱心妈妈”、“代理家长”、“家风教育”等活动,做好在校学生特别是留守儿童的心理健康辅导,让孩子在心理、情感上充分得到关心关爱。做好雁归工程政策宣传，积极鼓励外出务工群众回乡创业，减少留守儿童存量。建立初、高中毕业学生台账，强化“雨露计划”、“春蕾行动”政策宣传，协调相关部门对贫困学生开展捐资助学活动。引导群众教育孩子勤奋学习和养成良好的文明行为习惯，架起家长与教师沟通联系的桥梁，努力培养品学兼优、爱国爱乡的栋梁之材。(四)过上好日子，助推同步小康。以解决民生问题为着力点，夯实农村水、电、路等基础设施建设。加强农村新型合作医疗政策宣传，力所能及为群众就医、医疗报销等提供服务。建立农村贫困家庭和弱势群体工作台账，协助做好低保核查、低保评审等工作，探索建立困难群众长效帮扶机制。引导农村劳动力有序流动，依托产业园区实现群众就地就近就业，增加群众工资性收入。注重环境卫生整治，组织开展讲文明、讲卫生、树新风活动，努力实现村容整洁、民风优良。经常深入群众中开展调查走访，做好矛盾纠纷的排查和化解工作，促进邻里和谐。弘扬社会主义核心价值观，丰富群众精神文化生活，充分利用远程教育、农家书屋平台，全面实施群众素质提升工程。努力让群众过上生产发展、收入增加、民风优良、村容整洁、邻里和谐、生活幸福的好日子。三、取得成效实践证明，第一书记驻村帮扶是促进贫困村精准扶贫精准脱贫的有效举措。第一书记服务群众“四子”工作法，有效提升了第一书记服务功效，让群众知道第一书记干什么、第一书记知道群众想什么。(一)精准发力，促进村集体经济健康发展。一是提高村级***决策水平。运用自身知识结构和社会、市场资源，广泛参与村级发展重点产业、重要事项的决策管理过程，提高村级决策民主化、科学化水平。目前，参与村庄规划、产业发展、落实社保政策等4331次。二是加快精准扶贫进程。协助村***部理清发展思路，积极向上争取发展项目，实现好项目落到村。目前，全县共落实扶贫项目137个，扶贫资金6694.3万元，脱贫27289万人。三是促进村集体经济发展。协助村集体、群众、产业大户所驻村发展适合自身特点的茶、经果林重点产业。目前，全县种植经果林2.54万亩，同比增长47.42%。(二)精准帮扶，促进社会和谐稳定。一是积极协助相关部门做好贫困学生关心关怀工作，推动农村家庭教育人性化、农村学生管理科学化，积极支持山村幼儿园发展，全县共建山村幼儿园132所。二是协助建立留守儿童动态管理台账，跟踪式服务留守儿童、空巢老人和贫困***群众，并积极组织社会力量给予帮助。今年，共协调开展助学活动300余次，义务送医活动180余次。三是狠抓党建帮扶工作。积极推进“万名干部结穷亲”进一步落实到位。目前，党建帮扶部门“一把手”到联系村走访群众1258人次，培训***干部群众57***人次，协调解决资金1052万元，协调项目423个。(三)精准服务，密切党群干群关系。一是为民办实事。通过场天坐班和深入走访，了解群众生活生产困难并及时给予帮助，拉近干群距离，密切干群关系。截止目前，开展走访28443次，帮助群众办解难事、办实事7693次。二是为民讲政策。深入田间地头开展工作，走进农家给群众宣传政策、传授技术，获得群众的认可和支持。三是为民树形象。县委明确驻村第一书记的工作方向、重点、任务，促进他们转变工作作风，在村干部中形成示范效应，获得群众点赞。四、经验启示(一)实施“四子”工作法，精准定位是关键。定位第一书记为驻村党务政务联络员、党建工作指导员、产业发展参谋员、带富群众信息员、扶贫济困服务员“五员”角色，强化驻村第一书记责任意识，促进驻村第一书记胜任现职、履职尽责。(二)实施“四子”工作法，找准路子是基础。该县实行“四子”工作法，提出服务群众工作目标，明确工作方向和方法，有效解决部分驻村第一书记到村开展工作无思路、谋划发展无办法、帮扶群众无抓手等问题。(三)实施“四子”工作法，服务发展是重点。“四子”工作法立足于精准扶贫各项工作任务，围绕促进群众增收、注重生态建设、关注群众建房、支持农村教育、改善民生等关键问题，为服务基层发展明确方向，找准重心，深得群众拥护。【基层干部管理创新范文】三一、背景及缘起谯城区下辖22个乡镇、3个街道、259个村、30个社区。长期以来，由于村干部工资待遇偏低，管理松散，村干部通常更多的是扮演普通村民的角色，他们大多都各自忙于自己的工作，偶尔只到村部开会报到。更有甚者，有的村干部只是在“两委”干部名单中挂个名，享受着待遇，把村里的职务只当作自己拿钱的“副业”。村干部真正负责村里工作的只有村***书记或者村委会主任一个人，其他的村干部“形同虚设”。另外，农村干部文化程度普遍不高，学历高者为高中文化程度，低者为初中文化程度。村干部素质能力偏低，缺乏创新意识和带头致富能力，不能完全适应新时期美丽乡村建设发展的需要。近年来，中央的工作重心不断向农村倾斜，在深化农村改革、发展现代农业、促进农民增收等方面的政策措施不断加大。因此，包括农村基层***建设、惠农补贴发放、美丽乡村建设、计划生育等在内的村级事务越来越繁多，迫切需要一支高效规范的农村专职干部队伍，更好地服务基层群众，化解基层矛盾，推动基层经济社会发展，夯实党的执政之基。二、主要做法岗位编制化。一是实行村干部编制化管理，严禁超职数配备村干部。突出村级组织的“服务性”，将村域范围内服务对象的多少即人口规模作为职数设置的主要标准，原则上5000人以上的村职数为7人，5000人以下的村职数为5人，对于规模特别大、村务管理任务非常繁重的村，经区委研究同意后，可以适当突破，但最多不得超过9人。二是建立村干部调整“两审一备”制度。村干部发生人员、职务变动的，村“两委”正职要事先报区委组织部、区***审核同意;其他干部要报区委组织部、区***备案。三是以岗设责，实行目标管理模式。结合不同岗位特点，确定每个岗位的具体职责，明确工作目标，使每名村干部都有岗有责。年初村干部签订年度岗位目标责任书，年末分别向上级***和***群众述职年度岗位责任目标完成情况，并接受***群众评议。选任民主化。建立健全村干部考察、选拔和考核制度，落实***、群众对村级干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，提高选拔任用村干部工作的民主化程度。一是拓宽来源渠道，明确资格条件。确定党管干部、德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认等6项选拔任用原则，鼓励优秀现任村干部、农村致富能手、大学生村官、青年创业典型、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复原退伍军人、外出务工经商人员、回乡大中专毕业生等积极参加村干部选举。确定担任村干部应具备的6项基本条件，以及不适宜担任村干部的15种情形，严格把关、认真考察，确保候选人素质。二是在全区村级组织换届时，及时动员，精心培训，严肃纪律，严把程序和资格条件，对推荐产生的2481名村“两委”换届选举候选人、当选人逐个进行政治资格审查，取消参选资格和宣布当选无效人员142人，成功选举出新一届村“两委”干部1682人，全面完成省委、市委提出的“四个高于”的目标要求，保障了党的事业薪火相传。三是下发《关于加强村级后备干部队伍建设的通知》，采取“四荐两评一考”工作法，规范村级后备干部选拔工作。“四推”即个人自我推荐、***群众联名推荐、组织推荐、领导干部署名推荐;“两评”即***代表和村民代表对后备干部进行民主评议;“一考”即乡镇对后备干部进行组织考察。全区共确定1152名村级后备干部，为村级干部选拔提供了源头活水。四是择优选拔村***书记，抓好村级“带头人”队伍建设。针对部分村干部届中出现问题受到处理或者其他原因造成村级干部缺位的情况，组织部门及时督促乡镇严格按照干部选拔任用程序，配齐配强村级班子。五是加强村民小组长队伍建设。建立“把***推选为村民小组长、把村民小组长培养成***或村干部”的机制，提倡推行村民小组长与村“两委”干部、村民小组长与党小组长、村民小组长与村民代表“一肩挑”，真正把村民小组长队伍培养成美丽乡村建设的骨干力量。村民小组长报酬按照村民小组人口人均2元的标准由区财政承担，每半年打卡发放一次。待遇工薪化。落实村干部“一定三有”，激发村干部工作热情。一是调整在职村干部报酬标准。村干部报酬从村级专项补助资金中列支，不足部分由区财政承担。任何单位和个人不得以任何理由、任何形式冻结、平调、截留、挪用或挤占。村干部报酬主要包括基本报酬、绩效报酬。各乡镇(街道)将村干部基本报酬发放花名册报区委组织部、区***审核，转区财政局逐月打卡发放。按照不低于农村常住居民人均可支配收入2倍标准，确定在职村(社区)干部报酬。目前，村“两委”正职月报酬为2350元，其他干部月报酬为1700元;社区“两委”正职月报酬为2750元，社区“两委”副职为2200元。二是实行村干部工作实绩考评与绩效报酬挂钩机制，具体考评由乡镇(街道)党(工)委负责，每季度考评一次，按照好中差“3：5：2”的比例要求确定考评等次。村干部绩效报酬由区财政局按季度拨付至乡镇(街道)，由乡镇(街道)依据工作实绩考评结果发放。通过调整工资标准，村干部报酬标准已达到全区工薪阶层水平。三是选拔优秀村(社区)***书记享受乡镇副科级经济待遇。享受期限为一年，每年选拔一次，提高优秀村(社区)***书记工资待遇。管理规范化。一是出台《亳州市谯城区村级干部管理办法》，推行“1234”工作法，编印《村干部工作手册》，实行村干部坐班制度。不仅上下班要打卡，有事外出要请假，周末也安排专人值班，以便随时为群众提供所需的各种服务。二是创新实施“网上***”和数字化阵地建设，对村干部值班实行灵活性督查，此做法被评为“第三届全国基层党建创新优秀案例”。区农组办利用数字化阵地，每月不定期对村级活动场所内干部值班情况进行督查。全区各村级组织活动场所内基本形成了“白天有人办事，晚上有人驻守”的良好工作局面，受到广大群众的好评。三是建立党建工作月督查、季调度机制。区委党建工作领导小组成员单位成立联合督查组，采取现场观摩、召开座谈会等形式对各乡镇(街道)和村(社区)基层党建工作开展情况进行督查。四是创新建立村干部工作日志制度。要求全区村(社区)“两委”干部对每天工作内容一天一记，切实将村干部管理精确到每一天。区农组办每月抽查村干部工作日志记录情况，作为村干部工资绩效考评的一项参考依据。五是建立健全谈心谈话制度。区级领导干部结合分包乡镇情况，每季度至少利用15天时间深入乡村现场听取村干部反映的意见建议。乡镇(街道)领导班子成员，每周至少利用1天时间驻村与村干部开展谈心谈话，做到“四知道、一跟上”，即知道村干部在哪里、在干什么、在想什么、有什么需求;思想工作要跟上，对村干部思想、工作中存在的各种问题，及时提醒、及早解决。村“两委”主要负责同志也要主动找班子其他成员谈心谈话，及时沟通思想，增进团结。培训经常化。建立村干部教育培训长效机制，更好促进村干部能力素质提升。深化“能力素质提升”工程，坚持分级负责、分类培训，着力发挥“六大课堂”作用，即：区委党校、乡镇业余党校和村级组织活动场所“主阵地课堂”、远程教育站点“远教课堂”、宣讲团“流动课堂”、先锋网等“网上课堂”、手机短信平台“微型课堂”、微信公众号“掌上课堂”。统筹区、乡镇、村资源建立区基层***干部日常学习教育培训师资队伍，开展民生工程、现代农业发展、乡村规划建设等专题培训。一是对在职村干部，制定年度培训计划，区级每年至少开展1次集中培训。20xx年3月，对全区20xx多名村(社区)干部进行半军事化封闭式集中培训，区委书记作专题党课报告。20xx年7月，分5批对全区20xx余名在职村(社区)干部进行新一轮集中培训，开设“两学一做”学习教育、精准扶贫、美丽乡村建设、土地增减挂以及农村工作常用法律法规等课程，将《亳州老乡，请您回家》列为重要学习内容。乡镇(街道)每季度至少开展1次村干部培训，每次培训时间不少于1天，重点学习《党章》、《宪法》、xxx系列重要讲话精神、党风廉政建设教育、惠农政策等。二是通过组织“外出取经”等形式，搭建村级***书记学习、交流的工作平台。选派11名优秀村书记到芜湖异地挂职。组织村***书记、大学生村官等50名干部赴砀山培训。将美丽乡村、土地置换、惠农政策、实用技术、农村电商等内容作为基层***干部扶贫教育培训的重要内容，全面提升能力素质。与中国人民大学签订《20xx-20xx年培训合作框架协议》，选派52名优秀村干部参加中国人民大学素质能力提升培训。三是完善村级远程教育站点管理体系，建立管理员信息库，确保有人管理，责任到人。建立学习记录台账，确保有人学习，学有成效。大力加强乡镇业余党校规范化建设，充分发挥村级组织活动场所主阵地作用。通过深入开展“法律进乡村(社区)”、“书香村居”等宣传教育活动，切实增强村干部法治理念和社会主义核心价值观教育。激励制度化。建立完善村干部激励保障机制，进一步激励村(社区)干部干事创业激情。一是加大从优秀村干部中招录乡镇公务员和招聘乡镇事业编制人员力度，畅通从优秀村***书记中选拔乡镇领导干部渠道，1名优秀村书记挂职乡镇***委员。7名有大学生村官经历人员进入乡镇领导班子，62名优秀大学生村官入事业编制。二是完善村(社区)干部医疗保险和人身意外伤害保险补助制度，按照200元/人·年标准，为村(社区)干部购买人身意外伤害保险;为村(社区)干部办理城镇职工养老保险。三是落实离职村干部生活补贴，解决村干部离职后顾之忧。在省级离职村干部生活补贴的基础上，区财政每年列支600多万元，对任职3年以上正常离职的村干部发放生活补贴。离职(在职)村干部出现亡故的，给予其配偶(配偶不在的，给予其子女)一定的抚恤金(一次性发放12个月离职生活补贴)。四是开展村干部“双述双定”活动，村干部年度综合考评划分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，被考评为“基本称职”的，由乡镇(街道)主要领导进行约谈，给予诫勉，不得享受全年绩效报酬，已经发放的予以追回;被考评为“不称职”的，予以免职或依法罢免。五是试行村干部末位淘汰制。在乡镇(街道)季度综合考评中，连续两次末位的村(社区)，村“两委”正职干部予以免职或依法罢免;村“两委”其他干部，给予诫勉。今年以来，8名村***书记因工作不力***。三、主要成效近年来，谯城区积极探索推行村干部专职化管理，全区农村基层干部工作水平得到明显改善，取得了显著成效，主要有以下几个方面：一是村干部队伍结构得到明显优化。目前，谯城区村级干部共1930人，其中，村“两委”干部1675人，社区“两委”干部255人;村(社区)“两委”正职503人，其他干部1427人;优秀村书记58名;中共***1558人，占总人数的80.7%;女干部471人，占24.4%;35岁及以下1***人，占8.5%;大专及以上学历266人，占13.8%。村干部队伍面貌焕然一新，结构层次明显优化，基层基础得到夯实，领导核心和战斗堡垒作用得到加强。二是村干部管理进一步制度化。通过建立健全以“三会一课”、工作日志、统一活动日等为主要内容的***干部教育管理制度;以村“两委”工作例会，“四议两公开”工作法、工作实绩绩效考评、村务监督委员会等为主要内容的民主决策和民主监督制度;以村干部值班、坐班、集中办公、联系困难群众、帮扶困难***和老***等为主要内容的为民服务和党内关怀制度，规范了村干部的日常管理，有效解决了村干部“走读”、不坐班等问题，确保基层有人干事、按章办事，有效提升了村干部服务意识和服务水平。大杨镇孟王村实行坐班制，上下班打卡，有事外出请假，周末安排专人值班等做法，被7月1日《安徽日报》作为经验进行了介绍。三是村干部为民服务办事能力得到加强。通过多种形式的教育培训，提高了村干部的综合素质，不仅转变了作风、方便了群众办事，而且有效提高了村干部解决实际问题的能力。完善以绩效报酬与工作实绩挂钩、办理城镇职工养老保险、发放离任村干部生活补贴等为主的正向激励保障制度，以及以末位淘汰制、诫勉谈话等为主的反向约束机制，有效稳定了村干部队伍，激发了干事创业的热情。通过探索推行村干部专职化管理，村干部逐渐由“兼职”变为“专职”，把村级职务当做自己的主业，踏踏实实为老百姓办实事、办好事，实现了村干部职数设置公开，人员配备规范，日常管理严格，梯队建设有序，打造了一支“结构合理、素质过硬、作风优良”的村级干部队伍。四是村***凝聚力得到增强。将每月10日确定为“农村基层***统一活动日”，使村***党内政治生活制度化、规范化，“三会一课”等制度得到严格贯彻落实。每月10日，各村按时开展活动，村干部以身作则，率先垂范，积极组织***集中学习，传达上级精神，通报重大事项，听取***意见，组织开展上党课、志愿服务、“星级评比”活动等，使农村基层***的凝聚力、向心力进一步增强，战斗堡垒作用得到进一步发挥。大杨镇胡桥村***统一活动日时，老***胡炳林身体不便，让儿子推着去参加***部集体学习，发挥了***的先锋模范作用。五是人民群众满意度进一步提升。推行村干部专职化管理后，村干部作风有了明显转变，履职更尽责，更规范，老百姓对村干部的认同度大幅上升。比如大杨镇大王村是远近闻名的“乱村”，村派系复杂，矛盾冲突白热化，村“两委”干部老龄化，工作动力不足，造成村里日常工作无法正常开展，群众意见较大，***事件时有发生。针对这种情况，分包乡镇区领导亲自到场指导，实地摸排，逐一谈话，听取意见，分析矛盾，经过层层筛选，最终选举出致富能力强，群众能信服的新一届村“两委”班子，如今老百姓办事变得更方便，有事也能第一时间在村部找到干部，少了距离感，增加了互信。四、思考和启示村干部队伍的思想优劣、素质高低、能力强弱，直接关系到党的各项方针政策能否在农村基层贯彻落实。通过近年来的实践，我们认为，推行村干部专职化管理制度，有利于改善村干部队伍结构、提高综合素质、激发工作热情，为加快美丽乡村建设，夯实农村基层***基础发挥了不可替代的作用。不过，推行村干部专职化管理制度，还要处理好三种关系。一是村干部专职化管理与村民自治要相互结合。村干部是在村民自治条件下产生的，是村民的代表、当家人，不是上级******的“代理人”，不能习惯于往上跑，而应更好地服务于本村村民。如果本村有合适人选担任村干部，当然要实行村民自治;如果本村没有合适的人选担任村干部，村干部专职化管理使跨村任职成为现实，能够顺利选出政治立场坚定，愿意为群众服务的村干部。二是建立制度与强化执行要相互结合。探索实行村干部专职化管理制度，必须按照美丽乡村建设和“村民自治”的本质要求，建立村干部岗位选拔、教育培训、激励保障、目标管理制度，从制度上为村干部的专职化创造条件。同时，在建立健全制度的基础上，也要强化执行，不要让制度睡觉、成为“稻草人”。因此，组织部门、民政部门和乡镇******作为村干部管理的主要职责部门，要切实负起监督管理责任，在人力、物力、财力、智力上为制度执行提供保障，避免制度流于形式。三是激励保障与思想教育要相互结合。只强调精神激励与物质保障容易滋生村干部有实惠才有热情，有钱才有干劲的消极思想，致使村干部斤斤计较、唯利是图，甚至弄虚作假、违法乱纪，给政治生态环境和社会风气带来不良影响。思想教育才是解决村干部工作动力的根本之策。xxxxx指出：对共产党人来说，理想信念是精神之“钙”，精神上缺了“钙”，就会得“软骨病”，就会导致政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化。加强村干部思想教育，最重要的就是要筑牢理想之魂、补好精神之“钙”，立根固本，挺起精神脊梁。【基层干部管理创新范文】四一、背景谯城区辖22个乡镇、3个街道，259个村、30个社区。全区目前在职村级干部1930人，其中村级班子正职503人，其他干部1427人。村“两委”换届后，绝大多数村干部工作干劲大、热情高，工作思路清晰，措施得力，在带领群众发家致富上发挥了积极作用。但也有少数村干部任职一段时间后，热情减退，甚至出现了“在职不在岗”、“在岗不履职”的不作为现象。具体表现为：有的村干部把主要精力和时间放到经商办企业上，忙于个人生意，无暇顾及村务，甚至干脆将手头工作交给其他班子成员“代理”;有的缺乏农村基层工作经验，面对复杂问题和矛盾，束手无策，既拿不出办法，也想不来对策，工作消极被动，不推不动，甚至推而不动;有的对上级布置的工作责任心不强，办事拖拉，影响乡镇中心工作的开展;有的在日常工作中团队意识差，造成村班子不团结、不和谐，工作长期打不开局面。完善实施村级干部岗位目标责任制度，加强工作考核，及时督促任务落实，进一步理顺村级干部日常工作管理操作流程，对于有效破解村级干部不作为问题，进一步规范村级干部管理，实现“以管促干”具有重要意义。二、主要做法(一)科学设定内容，确定岗位目标。推行“上下左右”工作法，各村在学习领会上级指示精神、掌握吃透本村实际情况、综合了解相邻相似兄弟村工作进展的基础上，科学设定年度岗位目标。一是广泛征求意见建议。年初，利用外出务工人员返乡有利时机，集中开展村级干部“走访调研周”活动，围绕“今年做什么”主题，通过召开干部座谈会、村民代表会、入户走访等形式，广泛听取本村***群众、包村干部、联系帮扶单位负责人等各方面的意见建议，提出村级干部年度岗位目标。二是制定工作目标。对提出的年度岗位目标，村班子及时组织召开会议进行审议，修改完善后提交村***大会(***代表会议)和村民代表会议审定，再次修改完善后，报乡镇***审核。乡镇***接到岗位目标后，及时召开***会议对村级干部拟定目标的科学性、可行性和操作性进行严格把关，并以书面形式反馈审核意见，确定村级干部年度岗位目标内容，报区委组织部备案。三是公开岗位承诺。召开承诺大会，村级干部向乡镇***、本村***群众进行公开承诺;乡镇***主要领导与村***书记和村委会主任，各村书记、主任与村班子其他干部分别签订年度岗位目标责任书，并在党务村务公开栏长期公示，接受***群众监督。(二)建立三项制度，实时跟进考核。结合岗位目标，一是建立村级干部工作日志制度，实现目标管理精细化。村级干部就岗位目标完成情况、存在问题、工作体会感悟等做到每天一记。乡镇***每月5日前完成对村级干部工作日志记录情况的集中抽查。其中，乡镇***书记重点负责对村班子正职干部工作日志的调阅，并签署审阅意见，推动岗位目标任务落实。二是建立月督查季调度制度。区委办、区委组织部结合全区重点工作，对各乡镇街道党建工作每月进行督查，每月一汇总、一通报，将村级干部工作日志列为重点督查内容，随时了解各村岗位目标完成情况;区委在每季度最后一周利用1天时间召开党建现场观摩会议，区委书记亲自参加，专题分析研究督查中发现的突出问题。三是建立“双述双定”制度。年底，召开专题考评会议，组织村班子及其成员就年度岗位目标完成情况分别向上级***和本村***群众述职。全体参会人员按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，对村班子及其成员进行测评，再由乡镇街道考核工作小组计算民主测评得分。民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律五个方面进行。计算公式：民主测评得分=100×(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6)/总票数。组织实绩量化考核，乡镇***依据各村年度岗位目标任务，制定考核方案和考核打分明细表，满分100分，对村班子及其成员完成年度目标任务和承诺兑现情况进行逐项打分。村班子及其成员年度考评最终得分按“民主测评和实绩考核各占50%”的比例计算。共划分为4个等次：90分及以上为“优秀”，70—90分(含70分)为“称职”，60—70分(含60分)为“基本称职”，60分以下且经乡镇(街道)认定后的为“不称职”。被评为“不称职”的村班子，该村村干部不得评为“称职”及以上等次。(三)强化结果运用，实行奖优罚劣。一是与村***排位定档挂钩。依据年度岗位目标完成情况和***群众评议结果，按照“3：5：2”(一类村占比不得超过30%，二类村50%，三类村不少于20%)比例，确定村***在乡镇总体排位档次。三类村作为镇下一年度重点管理单位，逐村建立工作整改台账;排位最后一名的村***，直接列为区软弱涣散村***，安排区直***领导干部联系，实行乡镇***书记兼任村***第一书记制度，选派区直机关单位人员驻村帮扶，重点整改，督促晋位升级。二是与村级干部绩效报酬挂钩。一类村，村班子正职干部绩效报酬为绩效报酬全额的1.5倍，其他干部绩效报酬为绩效报酬全额的1.2倍;二类村，村干部绩效报酬不变，全额发放;三类村，村班子正职干部不得享受绩效报酬，其他干部绩效报酬为绩效报酬全额的50%，其中综合考评排在末位的村，村班子全体干部不得享受绩效报酬。三是与奖惩挂钩。完成岗位目标且***群众满意率较高的村，该村和村班子主要负责人作为年终评先评优的主要对象，优先推荐担任各级“两代表一委员”，优先推荐参加公务员考录和乡镇领导班子成员选配等;对未完成岗位目标、考评为基本称职的村级干部，由乡镇***书记进行诫勉谈话，必要时安排乡镇领导联系帮带;对未完成岗位目标、群众意见较大、考评不称职的村级干部，进行免职或依法罢免。三、基本成效一是切实形成了规范的可复制村级干部管理机制。村级干部因其自身半工半农的特点，要求其像机关干部一样每天按时上下班、全时段在岗在位坐班，基本不可能实现。在这种背景下，如何做到对村级干部手头工作任务进行情况的实时掌握、跟进考核，存在一定难度。村级干部管理精细化，有效做到了村级干部岗位职责明确、目标任务进展情况实时跟进、完成效果科学评价，其整个操作流程覆盖全年工作时段，责任链条环环相扣，完全契合企业产品质量控制“事前、事中、事后”三原则，可操作性强，易于复制推广。20xx年9月份村“两委”换届完成后，5个乡镇先行先试，随后全区25个乡镇街道全面铺开，推行效果明显。二是有效提升了村级干部干事效率。初步统计，今年以来全区范围内村级干部岗位目标完成情况区级督查3次，工作日志集中检查3次，25个乡镇街道各自检查9次，排出季度岗位目标完成情况末位村42个，292名村级干部绩效报酬减半或扣发，8名连续排名末位村***书记被调整。在严格督查考核的同时，综合运用干部选拔任用、评先评优奖励和物质利益挂钩等措施，解决村级干部“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题。20xx村班子正职报酬提高到2.9万元/年，达到农村居民人均可支配收入的2.5倍;28名优秀村社区***书记被推荐享受乡镇副科级经济待遇;村社区干部实现城镇职工养老保险、医疗保险全覆盖。村级干部管理精细化的谯城实践，建立刚性化执行机制、导向化激励机制，使每个工作岗位有目标、有责任、有时限、有督促检查、有考核评估，做到“闭环”管理，奖罚分明，有效提升了基层村级干部的工作效率，激发了干事创业热情。三是进一步密切了党群干群关系。20xx年2月份，全区1930名在职村、社区干部签订岗位目标责任书，公开承诺事项5000余条，内容涉及帮带贫困群众脱贫致富、发展村级集体经济、建设美丽乡村、带头宣传学习国家法规政策，以及修桥铺路加强基础设施建设等诸多方面。魏岗镇魏岗村党总支书记姚力心积极履诺践诺，3月份把10只***“扶贫羊”交予贫困户皮文彬养殖，又指导他与养殖场签订《建档立卡贫困户精准扶贫帮扶协议书》，将羊托养给养殖场，每年可以取得收益1万元。观堂镇晨光村党总支第一书记郑毅，牵头成立村级集体企业亳州市鼎新农业发展有限公司，建成晨光村优质果桑种植示范园，推动村集体经济发展，目前总面积500平方米的晨光村村级组织活动场所正在建设中。推行村级干部管理精细化，不仅使村级干部知道了应该怎么干，更重要的还使村级干部明白了要干什么、干成会怎样。一系列岗位目标的实现、承诺的兑现，以及举措的落实，都成为了拉近基层党群干群关系的纽带，获得广大群众的认可和赞许。四、探讨与启示从谯城区的创新实践来看，村级干部管理精细化的重要意义不仅仅只是在于解决了当地村级干部管理中存在的一些突出问题，更为主要的是总结了一种易于操作、便于复制的村级干部管理方法，形成了一个从年初到年尾有效覆盖全年工作时段、逐步推进工作落实的村级干部管理机制。这种模式给我们的启示是：(一)村级干部管理要坚持定责与问责相结合。坚持从实际出发，充分听取各方意见，结合群众需求，合理制定村级干部年度岗位目标，既体现高标准、严要求，又体现科学性、可行性和可操作性。上级***实施跟踪督查，对不履行或不正确履行岗位职责的村级干部及时追究责任，有效保证了工作的落实。(二)村级干部管理要坚持承诺与评议相结合。村级干部根据工作职责、岗位目标开展公开承诺活动。向乡镇***和本村***、群众进行“双承诺”，将承诺内容在党务村务公开栏长期公示。村级干部结合年终考评，述职兑诺，报告年度目标完成情况，接受乡镇***和本村***、群众“双评议”。“双承诺”与“双评议”充分体现了村级干部既要对上又要对下“双负责”的基本要求。(三)村级干部管理要坚持奖优与罚劣相结合。健全激励机制，必须要求奖优与罚劣并行，二者缺一不可。要切实完善考核办法，以实绩量化为手段，把工作成效考准、查实，确保公开、公正。要把考评结果作为村级干部工作好坏、成绩大小的主要依据。实行奖惩激励，强化考评结果运用。对考评为优秀等次的村级干部重用、重奖;对考评为不称职等次的村级干部，按照有关规定及时处理到位。【基层干部管理创新范文】五一、背景与起因农村税费改革以后，乡村的工作任务和形式发生了深刻变化，乡(镇)村面临着很多新情况和新问题，创新乡(镇)村干部管理成为一个普遍关注和亟需破解的课题。实施“农村社区化”服务有着较为深厚的现实背景。一是统筹乡村干部资源需要新思路。乡镇干部“上班没事干、没事不上班”现象比较普遍，除了班子成员和重点站、办、中心的干部任务较重外，一些干部都是阶段性、临时性任务，浪费了***人力资源。同时，面对农村工作的新要求、新任务，村干部的人力资源和能力素质还有一定差距，无法满足群众的各种诉求和愿望。面对这一现实，需要乡镇***、***在整合乡(镇)村干部资源、发挥乡镇干部作用等方面进行研究，找出乡镇干部与村干部优势互补的新思路，为乡(镇)村干部干事创业、服务群众搭建平台。二是满足群众多样性需求需要新机制。一方面，随着经济社会的不断发展，基层民主建设进程不断推进，农村群众需求呈现多元化、精细化、个性化、复杂化的趋势，群众对乡村两级组织的所盼所愿不单单是致富增收，还涉及住房、出行、就医、就学、养老，以及生活环境、文化活动等诸多方面。另一方面，乡(镇)村干部“管”的意识根深蒂固，服务还停留在原来水平，跟不上群众需求变化。这就要求乡镇***、***在乡(镇)村干部管理模式上研究探索新机制，改进工作方式方法，延伸工作触角，提高服务水平，满足群众日益增长的服务需求。三是提升工作执行效率需要新举措。当前，正是国家对“三农”问题最为重视的时期，也是农业资金、项目最为密集的时期，各乡镇在经济社会发展上也制定了一系列的思路和办法。如何让国家政策、项目最迅速、最直接让群众受益，如何统一群众思想，贯彻落实乡镇***的工作思路，再延续过去“组织对组织、干部对干部、会议对会议”的落实方式，很难达到理想效果，势必影响政策落实、任务完成。这就需要乡镇***、***研究工作落实新举措，打破常规行政条块分割、逐级落实的局面，让干部“面对面”对接群众，直接落实任务，回应群众需求，提高工作执行效率、落实效果。(四)顺应新时期农村工作要求需要新载体。党的xx大提出加强社会管理向社会治理转变、推进新型城镇化和美丽乡(镇)村建设等一系列战略部署，省委、省***启动了农村社区建设工作。面对上级***、***的工作部署，需要乡(镇)***、***研究探索有效的载体平台，承载承接这些新任务、新要求，顺应未来农村工作发展的新趋势和新方向。(五)开展党的系列教育活动需要新平台。基层开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，就是要解决基层干部不关心群众冷暖、责任心不强、服务群众意识和能力不足、办事不公等问题。这就需要我们搭建起基层干部与农民群众之间沟通接触的平台，在密切联系群众上下功夫，在解决实际问题上下功夫，用实际行动树立基层干部良好形象。二、做法与经过(一)划区域，定职责，建立服务群众全员网络。乡(镇)以现有村屯区划为基础，把全乡(镇)划分成若干个责任区，每个责任区100户左右，由乡(镇)、村、屯3名干部联合组成工作组负责，构建起“干部人人联系群众、群众户户有人联系”的“3+X”群众全员联系网络。规定班子成员每年深入责任区走访农户不少于100个工作日，普通干部不少于60个工作日。同时，按照“查民情、解民难、帮民富、维民稳、保民安”的工作目标，明确了责任干部做好政策法规宣讲员、科技知识普及员、社会矛盾调解员、群众困难帮扶员、社情民意反馈员“五大员”工作任务，落实代办新农合、新农保等16项便民服务，为基层干部工作指明了方向。(二)察民情，解民需，落实服务群众措施。乡镇统一制作《群众信息卡》，内容包含了家庭人口、固定资产、生产经营项目等6个方面68项内容，由责任区干部入户走访，调查登记，汇总成册。村级设立《民情台帐》，乡镇组建“民情电子数据库”，专人管理，专人负责，根据调查走访情况随时更新***数据，形成了完整、详实、动态的民情信息管理系统，为乡镇***把脉民情、保障民生提供了有力保障。同时，还印制了“干部服务联系卡”，开辟了“公共邮箱”，实行了群众问题分流解决，对群众提出的服务需求，责任区干部能自行解决的，立即解决;解决不了的，整理分类后交乡镇***分流到相关职能单位，在限定时间内办结或给予答复。(三)建机制，抓保障，确保工作有序运行。实行定期例会制。乡镇***每周定期组织召开乡(镇)村干部会议，听取深入责任区走访群众情况，研究解决村级发展、***、民生等实际问题，安排阶段性工作。推行集体会商制。凡涉及全局性、民生类的大事，乡镇***、***班子成员集体研究，按照类别和成员分工，确定具体责任人落实。坚持定期督查制。乡镇党政主要领导采取定期查阅干部民情日记或深入责任区走访以及电话问询等方式，随机抽查干部工作情况，并将检查结果与干部奖惩挂钩，督促干部按时深入责任区履职尽责。三、成效与启示实施“农村社区化”服务，对加强新时期基层干部管理、提高服务群众水平、推进工作落实、促进乡域经济社会发展起到了重要作用，主要体现在：(一)整合了基层干部资源。实施“农村社区化”服务，把乡镇干部与村干部捆绑使用，把有效力量向工作一线倾斜，变干部坐班办公为上门服务，变遥控指挥为现场指导，实现了工作重心下移，服务前置，发挥了乡镇干部懂政策、能力强、信息灵等优势，改善了“农村一线忙不过来，机关干部无事可干”的状况，有力地推动了农村工作开展。(二)培养砺炼了基层干部。实施“农村社区化”服务，把乡镇干部真正推向基层，融入群众，直接面对复杂矛盾和问题，激发了基层干部学习的积极性，提高了基层干部的政策理论、业务能力等。同时，通过撰写《民情日记》、体会文章、调研报告等，增强了基层干部独立思考、独立工作的能力，实现了落实工作与锻炼干部的有机结合。(三)改善了党群干群关系。实施“农村社区化”服务，基层干部深入群众、接触群众机会更多了，帮助群众解决生产生活困难更主动了。有的基层干部为责任区贫困户的孩子联系学习驾驶挖掘机技术，并一直跟踪服务直到找到工作;有的基层部积极帮助老年人申报老龄补贴，让老人享受到应有待遇;有的基层干部协调相关部门，帮助危房户进行危房改造，等等。基层干部实实在在的服务，使群众受到了触动，增进了干群感情，密切了干群关系。(四)提高了工作落实成效。实施“农村社区化”服务，乡镇***把相关工作落实和服务农民群众“一竿子”插到底，构建了乡镇***与群众之间的“直通车”，干部与群众面对面接触，各项政策、任务得到及时宣传和贯彻，切实提高工作落实效果。总结我县“农村社区化”服务模式做法，对创新乡(镇)村干部管理，强化基层***核心领导地位具有以下几点启示。(一)必须打破常规把干部用“活”。要转变基层干部工作方式方法，打破坐班制，把干部工作前移到村屯和群众中，不断扩大基层干部施展才华、释放能量、发挥作用的空间，实现干部从管理群众到服务群众的转变，使干部真正成为最活跃的要素，从而为推动农村经济发展增添不竭动力。(二)必须紧紧围绕“服务群众、服务发展”这个中心。要有效整合干部资源，把方便百姓、惠及群众作为检验工作成效的第一标准，促进干部服务作用最大化，从而推动农村经济社会发展。(三)必须建立打基础、管长远的工作机制。要在基层干部教育管理、激励约束、监督考核等方面进行深入研究，建立完善相关机制，用制度规范行为、推动工作、解决问题。要把好的经验和做法用制度的方式固定下来，形成具有普遍指导意义的长效机制，坚持干部管理的常态化、长效化。(四)必须立足乡村实际创建务实管用的管理模式。要结合本地实际，认真研究设计有效的基层干部管理模式，创新管理举措，搭建有效平台，为基层干部发挥作用创造条件。

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净重克丶高姿态的爱。

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大学生村官扶贫个人事迹大学生村官扶贫个人事迹xx，女，1977年生，曾兼任过加定人大秘书、共青团书记、文化站专干、同时先后在桥头、扎龙口、桥头、加塘、下河村所驻村。在镇党委、镇政府的领导下，坚持全心全意为人民服务的宗旨，根据所服务村的实际发挥其的优势，使农民增收，推动了当地(社区)各项事业的发展。以调研为基础，探寻服务村产业发展的出路两年来，走访了278户村民，通过与群众的恳谈和深入基层的了解，对村庄入何发展现代苗木进行详细调查，在科学分析的基础上，撰写了《突出北山特色，增加农民收入—关于发展桥头村现代苗木经济的思考》一文，对指导和发展现代苗木经济起了较明显的促进作用，所得的思考与总结得到了村党支部的充分认可。另外，发表了《暖春》《三代人曾走过北山》《北山的诱惑》《我们的主任》等十多篇文章，向外界传递了北山的人文史和风情习俗。开展强民兴村活动，扩大苗木栽培规模，提高农民收入。在巩固原有苗木栽培规模的同时，加强组织引导，在做大做强苗木这新型产业上下功夫，积极引导村民适时调整种植产销对路的品种，并上网查询了解有关苗木协会信息和程序，并积极筹建了桥头村的苗木协会，种植业为农民增收开辟了新天地。加强培训力度，发展民俗旅游业。配合村委引导发展旅游接待示范户6户。同时两年间举办了12期烹饪培训班，加强对旅游从业人员的培训和管理提升旅游服务水平，充分发挥示范带动效应。积极协助做好畜牧防治和苗木病虫害防疫工作。落实各项苗木有害的措施的同时协助做好畜牧防治工作。邀请畜牧和林业技术人员讲解防疫知识4次，每次的防疫知识讲解使农民受益匪浅动物重大疫情防治率达100%。积极倡导文明新风尚，丰富群众精神文化生活开展文化娱乐活动，丰富群众业余生活。连续成功两次举办了“六月交流花儿会”传播了优良的传统文化，丰富了群众的文化生活，同时活跃了物资交流，使农民增收了4万余元。以各种活动为契机，加大政策科技普法宣传力度。以各种活动为契机，加大科技培训力度，以“三.八”妇女节“七.一”建党节，“国庆节”等节日为平台，加大政策和科技培训力度，两年来，宣讲中央政策83次，办黑板报48期，文化进村活动6次，法律进村活动4次，使当地居民了解政策的同时，提高了自身的文化素质，村民的法律意识普遍提高，桥头村成为全县民主法制示范村。大力宣传社区工作，提高社区知晓面自20xx年在社区工作以来，以各种节日为锲机，营造浓烈氛围。在“春节”、“母亲节”、“七一”建党节、中秋节、“九九”重阳节等重大节日，一方面组织社区文艺宣传队进行文艺节目演出，一方面组织各种习俗活动，既增添了节日气氛，又丰富了居民文化生活，大力宣传了社区工作。深入辖区居民楼院宣传平安建设工作和创建文明城市宣传工作，发放宣传资料为4000多份，使各项政策家喻户晓，人人皆知。大力加强环境卫生整治工作。深入辖区单位、居民楼院宣传环境卫生整治工作，通过入户宣传创卫工作的现实意义、发放资料等多种形式，在居民群众中营造了浓厚的创卫氛围，调动全民参与创卫活动。增强社区的号召力和凝聚力，在人员密集的主街道悬挂横幅6条，宣传党的各项方针政策，使社区工作家喻户晓，人人皆知，营造“社区是我家，建设靠大家”的良好氛围，增强社区的号召力和凝聚力。积极开展“共驻共建”活动，推进党建工作。社区党支部与4个辖区单位签订了共驻共建协议。积极联系辖区单位争取资金和物资帮扶，为辖区居民进行知识健康讲座。辖区单位在财力、物力上给予社区大力支持，大力推动社区各项工作全面发展。开展社区居委会的常规性工作认真开展了社区基本资源调查工作。对辖区内居民进行一次全面详细的调查登记，全面准确掌握居民的基本情况，建立居民信息，做到一户一档。重新审查低保户61户，148人，全面准确掌握了低保户的基本情况，做到一户一档。调查、登记辖区内特殊人群，登记残疾人94人、70岁以上高龄老人339人、失业人员850人，建立各类数据档案台账，使各项管理逐步规范化。扎实推进了养老保险服务工作和医疗保险报销工作，鼓楼花园社区加大力度宣传养老保险政策、收缴养老保险程序工作和医疗保险收缴和报销等工作，使居民更深刻的理解了国家惠民政策。收缴养老保险50人，共40000元。领取城镇居民社会保障卡1000张，核对医疗保障信息卡人数为2434人。进行辖区环境卫生治理活动。开展“社区志愿者行动”辖区卫生打扫除活动，发动社区工作人员、党员、志愿者等人员在辖区内进行了清扫社区环境卫生及清理街道乱贴乱画，清理了1个小区，清扫马路2条、清理街道乱贴乱画小广告200余张、进一步整治了辖区卫生环境，给居民创造了一个宁静清新的居住环境。村官是具有双重身份的，其任务重而道路远，xx决心在镇党委政府的正确领和领导们的关心和厚爱，以及同事的关心和帮助下，在今后的工作中力争做到创出新亮点，做好村领导的左右手和参谋，尽自己最大的努力发挥五员的作用，推进村庄社区各项事务。不断加强理论知识学习和业务学习，提高服务基层的本领。学无止境，有意识的提高自己，努力在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献。用全面发展的观点看待事物。接收群众的监督与批评，工作中不断总结经验，坚定信念，以高涨的热情投入到新农村建设的事业中。大学生村官扶贫个人先进事迹xx，男，汉族，1979年7月出生，中国农工民主党员;毕业于xx工程学院建筑学专业，并于20xx年获得武汉大学软件工程电子政务专业硕士学位，20xx年—20xx年在中国联合工程公司厦门设计研究院从事建筑设计工作;20xx年—20xx年在九龙湾置业有限公司担任总经理助理、市场总监、物业公司总经理、副总经理;20xx年创建xx武夷红茶业有限公司，担任总经理;20xx年-20xx年担任xx市人民法院人民陪审员，是xx市九届、十届政协委员会委员，xx市九届、十届工商业联合会执委，兼任中国农工民主党xx市委宣称部长、xx省青年企业家协会理事，南平海峡茶业交流协会常务理事，xx市桐木村农业专业合作社理事长;xx市桐木正山小种红茶协会理事长。获得了南平市20xx年度五四青年奖章、中国农工民主党南平市委员会20xx-20xx年度社会服务先进个人、中国商业联合会20xx年全国诚信兴商道德模范等荣誉。生态(清新)桐木作为基层的村干部，尤其是桐木村处于上游水源地的国家级自然保护区内，深知保护是前提，是一切的基础，这年来积极做好环境保护与整治工作，为九曲溪下游流域的生态环境治理做了很好的整治和保障。积极贯彻xx省生态强省的相关政策，在保护区区域狠抓森林防火工作，社区20xx年连续无火灾记录，桐木村于20xx年获得国家级生态文明村。我个人也获得了xx国家级自然保护区森林防火指挥部颁发的20xx年度森林防火先进个人称号。美丽桐木做好全村基础设施建设，上任伊始便筹集资金56万元完成了挂墩村民小组2.8KM道路硬化;筹集资金27万元完成了半山村民小组1.4KM公路硬化。筹集资金35万完成了白虎溪公墓山1.5公里道路硬化;筹集资金14万元完成了三港小组0.7公里巷道硬化;投资582万元的X860麻桐线先锋岭到十里道路硬化全线完工。完成全村覆盖路灯建设，20xx-20xx期间协调供电部门投入约160万元更换了关坪、皮坑、黄溪洲、七里、团基州、江墩、皮坑、先锋岭等村民小组的电力变压器。20xx年由供电公司投资1900万元的红星-桐木35kv变电站及桐木关并网工程于20xx年底全线完工。积极争取到了移动、电信、联通三家企业进村架设线路，三家企业均在桐木村建设了4G网络及100M光纤宽带。对各种自然灾害，特别是洪涝灾害进行有力的抵御，在每年4、5月份的主汛期间，及时组织施工队伍抢修七里桥、古王坑、麻粟、半山等边远村落水毁道路，保障全村村民生命财产安全、保障道路交通的畅通。富裕(创新)桐木由于历史遗留问题，20xx年换届之时桐木村民委员会移交清单负债416万元，截止20xx年底共偿还历史债务约135万元。桐木村人均收入从20xx年的9320元/人提高到了20xx年的16280元/人组建了xx市桐木村农业专业合作社，举办了xx市首届桐木村武夷红茶斗茶赛，给村民发放总奖金95.55万元。并以此逆流而上的拉动了桐木村的茶价格。近几年来，提出了打造中国最美山村-世界红茶发源地、正山小种原产地概念，万里茶道第一关、传奇桐木、润肺清新;清新桐木、传承正山等概念，主动在外宣传，提升桐木村整体形象，让村民因茶富饶、因村自豪，因人骄傲，由xx画报社举办的《xx最最最美茶山》荣誉称号。对接xx省旅游局，协助央视4套《百山百川行》栏目进村摄制;协助央视7套《对话》栏目进村拍摄;协助交通部及央视《通途》栏目进村拍摄;协助导演朱克嘉拍摄《大红袍恋曲》;引进湖南卫视茶频道拍摄《美丽的行走》;邀请李玲玉、刘桐老师为桐木村演唱歌曲《桐木传奇》。成功注册了正山标准?、正山获奖?、桐木村?等商标，有效地保障了正山小种原产地知识产权。创新村务公开模式，在度假区设立便民代办点，避免了村委会人浮于事，庸政不作为，积极为村民、茶企做好引导和服务，建立了正山小种红茶信息平台，建立了村民联动短信平台，让村民通过短信平台了解村务积极发展生产，探索全村茶、竹产业的可持续发展，保障资源永续利用。20xx年建设了对外宣传微信公众平台，利用度假区户外媒体免费为村集体及部分村民广告需宣传，有效的提高了桐木村的知名度，美誉度。作为一名人民陪审员，近年来我多次参加民事案件的审理，光荣的成为了xx市人民法院景区法庭的“编外法官”，随同南平市人民法院审监庭到xx监狱十余次减刑假释罪犯;作为一名政协委员，为党委政府建言献策，近年来每年提案都在三件以上，其中《关于在xx筹建茶商村镇银行》《关于打造红茶马拉松文化旅游项目，提升武夷旅游品牌价值的提案》、《度假区强化治安管理，营造和谐度假区域》、《关于整合九曲溪上游沿线乡村开辟新的旅游极的提案》等提案都得到了相关部门的大方办理。秉着“学无止境、勇往直前”把学习当作比获得荣誉更重要的态度，20xx年参加了xx市委党校第四期党外干部培训班学习;20xx年参加了xx省社会主义学院xx省农工民主党基层骨干培训班学习;20xx年参加了南平市统战部组织的井冈山革命传统研究院非公经济人士革命传统教育学习班学习;20xx年南平市统战部组织的南平市社会主义学院第16期非中共党员干部进修班学习。20xx年参加了xx省工商联组织的中国人民大学xx省青年企业家培训班。大学生村官扶贫个人事迹范文xx，男，1986年3月出生，中共党员，大学学历，xx科技师范学院旅游管理专业毕业，20xx年10月至今担任xx市东新庄镇大马坊村党支部副书记。20xx年至20xx年年度考核均为优秀，20xx年聘期考核结果优秀。20xx年底，创办“燕山农产品网。”20xx年成立xx市美地商贸有限公司，开办“燕山农夫农产品专卖店”，20xx年创办xx市御珍果蔬种植专业合作社，同年底联合西三里乡大学生村官成立xx市西三里乡供销农民合作社联合社。20xx年，成立xx首家微型重创空间“燕山农夫创业吧”。20xx年唐山市“唐国杯”青年创业大赛一等奖，20xx年唐山市“最美农村好青年”。20xx年唐山市青年创业之星。联合村官，组建团队，拓宽农民销售渠道他是一个从小生活在城市的唐山人，在祖辈的娇宠中长大。20xx年7月大学毕业，他放弃了父母安排留在唐山开滦国企工作机会，怀揣着激情与梦想，阔别了生活了20xx年的城市，到百公里外的农村当上了一名大学生村官。他坚持“扎根农村，服务三农”的信念，一干就是八年。自20xx年9月份，担任xx市大学生村官联合会主席以来，积极响应上级组织部门鼓励大学生村官干事创业的号召，带领xx市全体大学生村官扎实努力，锐意进取，在农业科技服务方面，充分发挥大学生村官知识文化水平高与熟悉网络信息管理技术的优势，经过广泛的市场调研，面对xx市本地农产品丰富的资源环境。20xx年底，创办了燕山农产品网，对xx市各乡镇可开发、待开发的特色农产品、中小型农业企业、专业合作社、种养殖大户、普通农户进行信息拉网式收集，他积极调动全市在岗大学生村官，号召每名村官深入农村，把所在乡镇每个村的特色农产品收集上来。同时积极联系市农办、农工委等相关部门，对全市3家省级农业龙头企业，8家唐山市级农业龙头企业，25家xx市级农业龙头企业进行免费宣传，与企业负责人面对面进行免费网站宣传推广，达成合作意向，把xx市农业龙头企业的企业文化，企业产品通过燕山农产品网发布在电子商务平台上，对xx农业企业进行推广和宣传，大大提升了企业的影响力和市场竞争力。号召大学生村官组建经纪人团队，以服务社会、服务三农为己任，本着“依靠科技知识带领农民致富”的理念，充分发掘本市特色农产品(如水果、蔬菜、干果、粗粮等特色农产品)，采取“村官+网站+公司+餐桌”的直供销售新模式，指导农民朋友种植绿色无公害农产品，经初级筛选、简易加工、品牌包装，最终通过网络平台直供线上销售，实现了农产品从农场到餐桌的一条龙服务，通过这些举措，不仅增加农民收入与就业，而且为本地农产品打造出一块响当当的品牌。同时，打造出一支优质服务的大学生村官科技富农团队。领办实业，示范富农，建立无公害香菇农场“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。尽管取得了一定成绩，但他觉得离自己当初“扎根农村、服务三农”的信念还相差很远。他以服务三农为出发点和落脚点，切实为农村、农业、农户提供服务，助力农民增收致富，把村官“服务基层，服务三农”的宗旨深化延伸，从新型电子商务网络平台转型成为农业经济发展实体，在这期间，曾有民间大户提出对团队提供资金支持，但思索再三，他防止民间资本注入后，与他“服务三农，回馈社会”的理念不一致，他决定联合村官自筹资金40余万元，合伙投资创办xx市美地商贸有限公司，开办燕山农夫农产品专卖店、燕山农产品网站工作室、燕山农夫淘宝店注册“燕山农夫”商标，自主筹办燕山特色农产品研发项目等经营活动。现已生产燕山农夫手工筛选精品鲜栗，老树核桃、野生蘑菇等系列产品和礼盒包装，打造原生态的燕山精品。20xx年，结合东新庄镇农业资源优势，带动大马坊村20户农民发展食用菌种植，现已建香菇大棚45座，注册“珍菓儿”商标，现发展社员30户。并与xx市食用菌研究协会进行对接。实现统一制种、统一生产、统一品牌、统一销售的四统一模式。同时，他还组织村内香菇种植户到食用菌协会，进行食用菌专业技术知识培训。今年大马坊村食用菌大棚长势喜人，下一步大马坊村香菇还与北京三家超市进行农超对接，直接带动每户增收2万元。联合新农人，搭建xx首家微创空间“吃水不忘挖井人。”他发自内心认为自己是农民群众的学生，在农村这片广阔的沃土，汲取养分，成长成才。他发现在新农村建设中，迫切需要坚实的科学基础和有力的科学支撑，以科学发展观为指导，充分发挥科学技术在农村进行产业调整时的关键作用，用科学武装头脑，走“科技路线”已成为必然的趋势。然而这正是他的优势，他是大学生村官，具备新人、新思想的条件，而农民兄弟具备有经验、有技术的条件，他将二者有机合理地结合起来，为集聚更多的资源加入，20xx年他联合发起众筹成立xx首家微创空间即“燕山农夫创业吧”。定位为信息交流、资源共享、渠道延展的创业加速器，目标是让创业者更省力。先后开展3期150人次电子商务培训班，10多场线上线下创业主题活动。目前他已经成功带动10多名大学生村官一起创业，其中成立“大学生村官+创业吧+新农人”模式的众创空间。合作建设了300亩的“无公害果蔬生产示范基地”，1000亩绿石沟村“生态循环有机板栗生产基地”已经签约，组织了红木果“公益众筹爱心柴鸡蛋”项目，西三里乡首届“农村电商创业论坛”等。已直接带动20多人从事农村电商创业，孵化淘宝网店5家，辐射带动了200多户农民从事相关工作。

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中国人民大学MPA大学生村官

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