公司股权架构?

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七分倦瘾

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1分钟前发布 -【公司股权架构?】http://www.sdrsks.org/ask 11月12日讯: 公司股权架构?股权架构的设计是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。另外，股权架构既是影响公司的控制权的一大因素，还是企业进入资本市场的必要条件。所以说，在创业企业股权架构这一表象背后，暗藏着，或者说反映了创业企业生存、发展所需对接的各种资源，诸如团队、技术、资本、渠道等。因此，股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理的拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。这里所指的利益相关者不仅是合作伙伴，更是企业股东、高管、员工。股权架构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权架构的具体运行形式。不同的股权架构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
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烟酉

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公司股权架构设计最佳方案?取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有两种：一是直接实际出资达百分之五十以上;二是直接实际出资没有达到百分之五十，但股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式，以联盟形式在公司形成控股局势。
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浅夏蔷薇

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企业顶层设计应避免哪些雷区?德赛法商案例A企业创建初期，创始人找到了合适的合作伙伴，二人约定合作股比按50%、49%划分，谁也不占谁的便宜。但随着企业蒸蒸日上，权和钱方面的问题随之而来，两位大股东出现了隔阂，由于股权分配过于平均，无法形成有效决策，最终使公司陷入巨大雷区。A企业的困境皆因企业创业第一天，便没有分配好股权占比问题，追求公平的微小错误，酝酿成企业巨大的雷区。德赛法商股权设计分析股权的公平分配不代表合理，平均主义不必然带来效率。德赛法商认为，公司股权架构，应把握三大原则：01切忌股权平均股权均分的结构，可能是最糟糕的股权结构之一，这样的结构，谁是领导？由谁说了算？信息时代，创业需要速度、变化，甚至连是非对错都不再有清晰的边界，这样的环境里，必须有人说了算。因此，德赛法商建议公司第一股东股份不少于50%，第二股东不少于10%，好的股权结构，可以是622、631、721……02避免类型混淆初创企业多是有限责任公司，我国《公司法》允许有限责任公司股东约定不按出资比例来行使分红和表决权。这便为股权的分配提供了多种可能。德赛法商建议，创业初期合伙人要突破按出资额来分配股权的传统思维，谁对公司责任更重，股权便应向谁倾斜。如管理股东可以出小钱，占大股；投资股东可以出大钱，占小股。企业家应明白，创业初期股权分配，实质是人（时间、承诺、才能）与钱（资金、资源、关系）的联姻。03切忌急于分配股权企业家应意识到，股权分配要基于未来，而未来大家的贡献可能不同，为了长远共同利益，德赛法商建议，可以定期或不定期地重新评估贡献，商量股权的动态调整机制，甚至可以约定退出机制，或股权分批成熟机制，以避免出现创始人给出股权后又后悔的局面。德赛法商核心优势德赛法商企业顶层设计策划对于企业而言，股权问题，不是管理问题，而是治理问题。不是分饼问题，而是人与人之间的关系问题。不是底层执行问题，而是顶层架构问题。股权问题，最后常常演变为生死问题。为此，德赛法商结合多年服务企业客户经验，为企业全面策划顶层设计：目标立足于企业战略、产业价值、市场运营、资源整合，通过路径设计，实现企业持续稳定、高效经营。工作筹划股权架构、组织管理架构、运营架构设计，界定权限边际，明确责权利，投资人合作，职业经理授权经营，市场体系运营等，并设计系列配套制度、合同、文件。流程调研讨论、方案筹划、制度设计、合同文件、指导实施。成果公司股权架构控制体系公司法人治理结构体系公司组织架构安排体系公司分子公司管控体系公司分配考核机制体系加盟商与代理商机制平台会员与合作商体系
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梦想起航

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公司顶层架构包含哪些?公司顶层股权架构架构是人们对一个结构内元素与元素之间的关系反应。这些元素之间可以细分类，如股东与股东之间，公司与公司之间、公司与股东之间、上级与下级之间，从而形成不同类型的架构图。而不同的架构也是顶层设计核心层的集中视觉化表现，因此《公司股权架构图解手册》重点从公司架构、股权架构、组织架构、融资与投资四个维度对HOT46家企业做出解析。第二章 架构基本结构1. 相互无关2. 直接持股3. 间接持股4. 自然人间接持股公司的五种类型5. 间接持股三种形式6. 交叉持股结构7. 协议控制第三章 公司架构的六种模型1. 总-分公司结构2. 母-子控股结构3. 混合公司结构4. 兄弟公司结构5. 集团公司结构6. VIE结构
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