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奥特曼来啦
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予我七暖

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1分钟前发布 -【组织设计的基本原则有哪些?】http://www.sdrsks.org/ask 09月24日讯: 组织设计的基本原则有哪些?本题参考答案:答:组织设计是指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计是管理者做出明确的组织选择的过程,在进行组织设计时,没有一个最优的组织设计方案,而是要根据不同环境情况予以选择,组织设计结果直接影响组织管理效率的高低。组织设计主要有以下几个基本原则:(1)劳动分工原则(2)部门化原则(3)指挥链原则(4)管理幅度原则(5)集权与分权原则(6)正规化原则
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残影风

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od组织设计的基本步骤?组织设计通常可分为以下几步:(1)工作划分根据目标一致和效率优先的原则,把达成组织目标的总的任务划分为一系列各不相同又互相联系的具体工作任务。(2)建立部门把相近的工作归为一类,在每一类工作之上建立相应部门。这样,在组织内根据工作分工建立了职能各异的组织部门。(3)决定管理跨度所谓管理跨度,就是一个上级直接指挥的下级数目。应该根据人员素质、工作复杂程度、授权情况等合理地决定管理跨度,相应地也就决定了管理层次和职权、职责的范围。(4)确定职权关系授予各级管理者完成任务所必需的职务、责任和权力。从而确定组织成员间的职权关系:①上下级间的职权关系——纵向职权关系:上下级间权力和责任的分配,关键在于授权程度。② 直线部门与参谋部门之间的职权关系——横向职权关系:直线职权是一种等级式的职权,直线管理人员具有决策权与指挥权,可以向下级发布命令,下级必须执行。 如企业总经理对分公司经理,学校校长对系主任。而参谋职权是一种顾问性质的职权,其作用主要是协助直线职权去完成组织目标。参谋人员一般具有专业知识,可 以就自己职能范围内的事情向直线管理人员提出各种建议,但没有越过直线管理人员去命令下级的权力。(5)通过组织运行不断修改和完善组织结构组织设计不是一蹴而就的,是一个动态的不断修改和完善的过程。在组织运行中,必然暴露出许多矛盾和问题,也会获得某些有益的经验,这一切都应作为反馈信息,促使领导者重新审视原有的组织设计,酌情进行相应的修改,使其日臻完善。
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♀初夏灬黄昏

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组织设计的基本原则和方法?在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。组织设计特点:1、组织设计应当看成是一个过程。2、组织设计是随机制宜和因地、因时、因人而异的。3、设计建立的组织结构不是一成不变的,组织设计也不是一次性就能完成的事,相反,它是一种连续的或至少说是周期性的活动。
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`痞子゛

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为什么说组织结构设计是组织设计的基础?因为组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。它也是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。
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